德甲外围：据最新消息称之为，2019年刚刚进年海尔集团发布了业绩数据，数据表明，2018年海尔在全球的营业额高达2661亿元，同比快速增长了10%。作为我国著名家电品牌，海尔仍然很“高调”，但高调的同时，却又能做到市场先机，紧随行业发展大趋势，这也是公司仍然需要保持平稳发展的最重要因素。

探寻网络工厂建设之路面临物联网的大趋势，近几年，海尔集团的主要业务早已从传统的家电转变成物联网生态，并大力搭起“智慧家庭”物联网生态体系，还为此明确提出了“三生”体系。该体系是海尔物联网范式探寻的近期成果，由连贯的三部分包含，即生态圈、生态收益、生态品牌，它是人单合一落地物联网时代的企业发展和管理模式。

实质上，早于在十多年前，海尔就开始探寻网络工厂建设，并在此基础上建构COSMOPlat工业互联网平台，在全球首度将用户体验划入仅有流程，构建了大规模自定义。发展至今，海尔早已构成了企业自身的物联网生态布局：对内实施建构网络工厂，让生产过程全面实现生产自动化、机械化、智能化，使得用户的个性化市场需求能往返工厂，让工厂与市场构建动态网络，不仅大大节省了人力，产品品质堪称获得了提高。比如，海尔郑州空调网络工厂，不仅享有世界上第一条继续做、灌入智能无人线，其制冷系统真空度还低于行业2倍，灌入重量控制精度超过行业10倍。对外，海尔则建构 “U+”智慧生活开放平台，在原本海尔家电的基础上展开升级，为用户获取互联网时代智慧生活解决方案，最后构建用户的全流程最佳交互、交易和交付给体验。

也于是以因为这样的转型与布局，海尔被国际三大权威标准的组织选为大规模自定义模式国际标准制定者和研究者。在2018年底，世界经济论坛公布了首批9家“灯塔工厂”，海尔黄岛中央空调选入，海尔堪称沦为唯一一家选入的中国企业。此外，据《互联网周刊》与eNet研究院牵头公布“2018年最不具创意与潜力的智能生产企业T50”，海尔名列首位。物联网生态下大件物流“首个独角兽”2019年1月，胡润研究院月公布《2018胡润大中华区独角兽指数》（Hurun Greater China Unicorn Index 2018），此次是胡润研究院第五次公布“独角兽指数”。

海尔集团旗下日日顺物流顺利选入独角兽指数榜单，沦为大件物流行业的首个独角兽。作为海尔集团旗下的综合服务品牌，日日顺物流此次选入榜单，意味著其物联网范式下的场景物流生态模式取得普遍接纳。

在物联网的基础下，日日顺享有可观的智慧物流数据中心，相结合四网融合的核心竞争力（即仓储网、仓储网、服务网、信息网），公司享有智慧仓储体系，一站式干线集配平台、领先1KM送装平台等一整套仓储机制。其中，在仓储体系中，公司堪称大范围的运用了AGV，让整个仓储中心，最大化地构建智能化去找货、配货、服务公司等众多操作者，大大提高了仓储效率。打造出海尔“特色”的生态系统海尔作为现代企业管理创意+制造业的典范，早已探寻了一条通过管理创意、紧随时代发展，构建生产高质量发展的道路，并将坚决在这条道路上仍然回头下去。目前，海尔的衣联网生态已显露规模，已单体还包括服装品牌、洗涤剂品牌、纺织品牌、行业协会等将近3000家资源方，联合为用户获取衣物解决方案，而不只是一台洗衣机、一件衣服。

例如，此前丝绸无法必要展开机洗，依靠洗衣机生产商很难解决问题这个问题，海尔通过衣联生态并联了丝绸纺织企业、洗涤剂品牌以及行业专家，成功解决问题了这个问题。由此，海尔早已构成了公司自身特色的生态体系。

生态学家斯托?博伊德曾回应，尽管其他企业和海尔都在建构生态体系，但海尔与资源各德甲外围方的关系和对话更加深刻印象，构筑的是一个资源各方共赢的生态，致力于整个生态的发展壮大，而非仅有自身的发展壮大，更加相似于确实生生不息的生态体系。而海尔CEO张瑞敏则说道过，厂家为了争夺战流量只有打价格战，因此80%的企业会赚，这是一个零和博弈论。

但生态系统是期望需要让所有的生态圈上面的攸关方环绕用户为中心，构建各方利益最大化。写出在最后海尔从传统家电改变到物联网生态的决策，进账毫无疑问是明显的，为公司建构了极大的经济效益的同时，还构成了企业自身独特的生态体系。虽然于同行比起，海尔的宣传较为“高调”，但实力上，海尔依然是我国本土制造业中的佼佼者，也是能突显我国领先生产水平的代表企业之一！|德甲外围。

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